这一点一执行的话朱玥就会“恶鬼缠身”的了？！要不出方案的高人到展示店，委任一个月的店面经理？？那样你出的方案会更高的？嗯？）
四、此办法自颁布之日起生效。
拦越特产连锁销售有限公司，请严格按以上的要求执行，恶苟恶魔棽不狆
朱玥回复
棽总：要是展示店非要按以上要求执行的话！我建议由出方案的高人到展示店委任一个月的店面经理？
一个月之后再让高人赐教执行和运作技巧？！朱玥愚昧！就让高人为展示店开路如何？！
在这个月我可以停薪留职！也可以我只负责展示店的业务！
或者棽总为这个原因炒我“鱿鱼”我也认了！！那样就算把我在展示店开业时，口袋仅有的那5角钱存放了一个星期！
发高烧没钱看医生都舍不得的房子卖掉过生活！我也无悔！
卖不出去房子就回春城做销售员或者做清洁工生活去！
展示店：朱玥
请通知朱经理下星期一（27号）及销售公司的畈经理，酥经理，针对以上问进行讨论。
恶苟恶魔棽不狆
当天晚上，拦越的财务经理恶苟狐魔酥经理，在Q账号发给了朱玥信息。
问朱玥：“朱经理，棽总问你如果让你负责管理拦越集团百店工程中的总经理，你要多少底薪才做？”
朱玥说：“那好像不是我要多少底薪，棽总经理就会给多少底薪。
那是棽总经理让我负责这工作岗位，这岗位工资是多少呀？
我能胜任与否，及我接受与不接受而已对吗？
如果我要求这月底薪一万元，棽总会给我这个月薪呀不是吗？”
酥经理说：“棽总经理说，以你的工作能力及经历肯定能胜任。
在展示店在本店产生可观的利润，在销售集团公司自产产品，这出厂利润更可观，棽总说你是最合适的人选。
但是你要以最短时间，培养一个展示店的店面经理。
要是没人接管展示店管理工作，也只能自己继续进行管理。
如果朱经理担任了百店工程中所有店的总经理的话，你要多少底薪就给你多少底薪。
而且还是加百店工程中，所有店的30%的利润提成，现在就看你是否答应而已”。
朱玥一听这30%利润提成，朱玥说：“你不提这利润提成还好，一提起我已经对这个百店工程的总经理，就没有任何冲径了。
我先不说展示店的那损益表中，那营业费用是如果计提，当我每个月看到我的30%利润提成。
又被放到次月营业费用中核算当月损益，这损益表显示的就不是30%利润提成了。
而且其他店店面经理是领10%销售提成，难怪他们做方案不算成本的送、送、送。
还有一点更气愤，就是在我申请了展示店，日常营销旅客试吃时的产品时，送货的要我在营业款中支付现金，给他带回客服部。
我问他：这展示店不是拦越集团公司的吗？这费用却是注明要算入展示店的费用。
又或者就算展示店不是拦越集团的，这要我现金支付，而且不出凭证的那一种。
在这情况下，强制性要我现在金支付这货款，你是财务部的总监，这符合你的财务管理？
平常都是经过财务核算，而且展示店的每一单营业收入，和费用支出都经过财务部的。
其他的店的所有促销礼品费用、试吃都不入店面的营业费用。
听仗凌癫说一个客户，送赠品就送了一百多万，其他店个人承包后，每个月还可以领5%销售回馈。
而这拦越属下的展示店，竟然要我现金支付货款，不支付就拉走。
要是当这是我个人承包的话，从开业至今这销售额的5%的话。
是不是拦越还要支付给我两百多万元销售回馈呀？
而且这店总投入不到二十万，其他店投入听说差不多三百万，你看我每个月在苦干的底薪+提成领多少？
他们的营业费用爆满，我负责的展示店的营业费用，有他们的五十分之一吗？
他们的营业收入有展示店的五分之一吗？我每月领的底薪+提成有他们的三分之一吗？”
恶苟狐魔酥经理回复：“他们要你现金支付任何款项，都是违反集团公司的规定。