米饼系列，几十年老字号的特产豆酱系列，及其它两阳土特产。
自开业以来，本着真诚、合作的拦越人精神接待各界旅游人士和团队。
朱玥在日常推介中，拿着麦克风给旅客讲讲保健果的故事。
用她的亲和力与旅客融合气氛中，推介展示店拦越集团的特色产品及两阳特产。
在朱玥把展示店的日常运营管理、人员培训、业务拓展、销售链的磨合与对接、营造销售推介。
与展示两阳特产，及拦越特产产品的特色及魅力，让拦越的展示店展现出“漠水之阳，四季如春”的典范。
朱玥经营展示店在的运营利润可观，拦越集团自产主打产品销售量爆增加。
团队接待稳步上涨，自驾游客接神速增长待量也时，业务已全面展开。
在那两年多的时间，展示店销售拦越集团自产的特色产品的销售额，已是外人意想不到的奇迹。
而且拦越其他的展销店，一瓶也难销售的高利润的产品，在她经营的展示店成了畅销主打货品。
接到了恶苟恶魔棽不狆的电话：“朱玥你把展示店经营管理到现在的局面。
这却是意想不到的效果，比集团公司的最早开了十几年的，展销店的效应还要高。
现在我打算在阳春每一个出口，都设一间展示店，及近期进行的拦越百店工程，现在你已经有了门店管理的职能了。
很快就会有人事变动，现在你的薪酬再做调整，就是原来的底薪+30%利润提成+10%销售提成”。
在那天下午朱玥的邮箱，收到了总经办发来如下邮件：
关于集团提成补充方案
随着集团公司战略方案的调整，为实现集团公司战略目标的达成。
现结合集团公司的管理制度及经营理念，根据本年度集团营销工作的指导精神。
为了充分调动市场营销人员的工作积极性、主动性和创造性。
以实际行动全面实现集团公司，未来市场经济发展战略，现针对展示店补充如提成方案，内容如下：
本方案只针对该店店长制定的，其他店员是不享受此待遇。
奖励计提方法：每月计提，每月销售基数为：N万元（按实际回款），超额部份按10%计提给该店店长，作为月度奖励。
此方案从即日起生效，期限一年。
集团公司客服部
同意按以上方案执行，恶苟恶魔棽不狆。
在拦越集团的百店工程的第八店时，朱玥收到了集团公司总经办发来的邮件
拦越集团特产最大旗舰店开业前期工作计划
一、开业前期时间安排：（具体时间按实际情况作适当调整）
1、12日店铺交付使用，完成店面装修、搞好卫生，电子显示屏安装完毕。（负责人：装修承包公司）
2、12日完成试业前所有用款申请，下订货单、产品价格调整、旗舰店接团方案。（负责人：哄紧包）
3、12日完成开业促销活动方案。（负责人：恶苟狐魔仗凌癫）
4、13日备齐本公司产品，货品上货架。完成人员招聘，人员到位。（负责人：哄紧包）
5、14日资金到位，采购收银系统、电脑、验钞机、打印机、电子称、电话机安装，并进行调试完毕。（负责人：恶苟狐魔酥撬临。哄紧包配合）
6、14日资金到位，买开业必需用品，如：试吃用具，卫生用具、办公用品等。（负责人：哄紧包）
7、15日进行试营业。调试收银系统，完善店内接团工作流程，模拟接团操作。（指导负责人：朱玥）
8、15日完成旅行社联系，初步开展拉旅游团到店消费。（负责人恶苟狐魔仗凌癫）
9、18日备齐外购特产货物，逐步进货上架。包括：、特产、其它地区特产等。（负责人：汪尹）
二、人员安排：（共9人，正式上班人员7人，指导开业2人）
指导人员：恶苟恶魔畈怨莓、恶苟狐魔仗凌癫、朱玥
开业跟进人员：哄紧包、汪尹
营业员全体
开业期间过渡期：人员初步按如上调整，待人员稳定后再重新安排。
三、管理要求：店面管理、人员工作要求、上班时间、纪律制度按拦越旗舰店制度执行。根据店面要求完善接团管理制度。
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